プロコーチとして活躍している女性コーチの実例などを掲載した分かりやすいと評判の著書です。
※先着30名様限定
社長に気づきを与える重要な経営キーワードと関連する質問を収録したエグゼクティブ・コーチのためのマル秘ノートです。
ビジョンを考えるときに、このシートを使うと簡単に整理できます。
プロコーチとして活躍している女性コーチの実例などを掲載した分かりやすいと評判の著書です。
※先着30名様限定
社長に気づきを与える重要な経営キーワードと関連する質問を収録したエグゼクティブ・コーチのためのマル秘ノートです。
ビジョンを考えるときに、このシートを使うと簡単に整理できます。
私は五十嵐コーチに出会って本当に人生が変わったと思います。
プロコーチになって独立をしてコーチングスクールを運営するという、当時会社員だった私にはとうてい難しいと思えたことも、今では実現しています。
それは五十嵐コーチの豊富な知識と技術によるコーチング技術はもちろんのこと、いつでもどんな時でも私の力を私以上に信じて後押ししてくださったおかげてはないかと思います。
コンサルタントとして、経営者さんの持つ力を最大限発揮してもらうために必要なスキルは何だろう?と考えたときにコーチングに行き当たりました。
五十嵐先生の講座を受講することで、経営者さんへのヒアリングを深めることができるようになったのはもちろんのこと、相手の本音に迫る質問をすることに自信をもてるようになったことは大きな収穫でした。
昨年、会社勤めを辞めてから、これからは自分で何かを始めたい、起業したい、でも何をしたら良いかと悩んでいる時に「コーチング」というものがあることを知り、もしかしたら自分に向いているのではと興味を持ちました。
実際学び始めると、人と向き合い、人をサポートするためには、自分自身に向き合い、内観し、今の自分の心身のあり方を整える必要性を、とても実感し、今、それを実行しています。
自分の思考ぐせ、価値観を見直す機会を得ました。
私はコーチング講座を受講するまで、何か煮詰まるとネガティブな考えに囚われがちでした。
うまくいかない理由を、自分の中に求めてしまい、自己嫌悪に陥り、気持ちの切り替えがなかなかできませんでした。
しかし、コーチング講座を受講し、自分の欠けている部分より、自分の良さや経験、未来の可能性を信じて前に進むことができるようになりました。
そのため、自分の行動に優先順位をつけることも早くなり、年間の自己目標達成率は9割を超え、頑張っている自分を認めることができています。
仕事が忙しくうまく回せていない、何が原因なのかがよくわからない状態のなかで、自分の中で問題の根本が何なのか、どうすれば解決できるのかを自分自身へコーチングすることで、悩んでいる時間をかなり短縮することができ、仕事の効率や新しい事業、人材採用のアクションを早く起動できるようになりました。
半年毎の従業員への面談では従業員の悩みを聞き、仕事へのモチベーション向上につながっています。
結果、事務所の売上が3倍に伸びました。
実際に行っているエグゼクティブ・コーチとしての活動実例をご紹介します。
なぜ、エグゼクティブ・コーチは高単価なのか、など、他のコーチとの違いとその魅力について詳しくご紹介します。
「経営の知識や経験がない私に、経営者のコーチングなんてできるんでしょうか?」
と思っているかもしれませんが、大丈夫です。
日本では経営者の92%が男性ですが、女性のきめ細かい視点やアイデアで飛躍を遂げている企業もみられるように、これからの社会は女性の視点が欠かせません。
経営者は自分でも見失っていた新たな気づきや発想を求めています。
男性は脳の特性から誰かに相談されると、話をよく聞かずに、すぐに解決しようとする傾向が強いため、コーチングというよりはコンサルティング脳になってしまいがちです。
コーチングが経営の知識や経験がなくてもできるのは、コーチは解決する人ではないからです。「答えは相手のなかにある」という基本的な考え方があって、相手の気づきを促すことがコーチングです。
なまじっかな知識や経験があるために、誘導尋問になってしまったり、視点が固定化して新たな発想が生まれにくいということが起きがちです。
女性のマルチタスク力、感性、繊細さ、きめ細やかさ、おもてなし能力、発信力は、経営者の相談役として、エグゼクティブ・コーチとしてまさにぴったりなのです。
あの“伝説の経営者”と謳われた、世界的な大企業ゼネラル・エレクトリック社の元CEOジャック・ウェルチ氏を支えたのは、20代の女性コーチでした。
驚くほどポテンシャルを発揮するアスリートや経営者に女性コーチが付いているのは、決して偶然ではありません。
コーチとしてうまくいっていない人は、
多くの場合、次のようなことが要因です。
コーチとして、どんな人を応援したいのかが明確でなく、絞り切れていないと、そもそもコーチであるあなたを見つけてくれません。
コーチングはあらゆる分野で応用できる普遍的なスキルですが、「何でもやります」では、何をしてくれるかがお客様に分からないからです。
他の人と何が違うのか差別化できていないケースです。
「ポジショニング」などとも言われています。他の人と同じことをしていては、競争に勝つことができません。
他のコーチとは異なる分野を見つけることが必要です。
コーチングの価格は、どの分野で、どんな人を対象にコーチングするかでも異なります。
やりがいは最も大切ですが、経済的な部分も考えて選ぶことが重要です。
うまくいかないからと、すぐに諦めてしまう人が多いですが、諦めずに続けていれば必ず成功できます。
どんな分野であれ、簡単に稼げるなどというものはありませんね。「継続は力なり」です。
コーチとして活動していくには、コーチとしての存在感や影響力といったことが大事になります。そのためには、ビジョンや志を持って、他のコーチと差別化することです。
中小企業の経営者や経営幹部の方をサポートできるコーチを育てる日本初の講座です。
「一流のアスリートには皆コーチが付いているように、中小企業の経営者一人一人にパートナーとなるコーチがいれば、経営者の皆さんも安心して経営に専念できるのではないか」
そんな思いで、「SMEエグゼクティブ・コーチ養成講座」を開催します。
3,000社以上中小企業支援に携わってきた経験とノウハウのすべてをお伝えします。
“中小企業を支援したい”そんな熱い想いを持ったあなたの参加をお待ちしています。
私は、中小企業への恩返し・恩送りを目的に、30年余りにわたり、中小企業を応援したい一心で仕事をしてまいりました。
これまでは、ごく少数の人を対象に講座を開催してきましたが“中小企業経営者一人一人にコーチを” というビジョンの実現に向け、影響力拡大が必要であると考え、経営者のコーチができる人を数多く育てたいと思いました。
長年にわたり中小企業の現場を見てきた経験とノウハウ、プロコーチとしての経験のすべてをお伝えします。
いろいろなコーチング講座があり、コーチを名乗る人も増えました。
しかし、残念ながら「この人本当にコーチ?」と思えるようなコーチもいるよ、と多くの人から耳にするようになりました。
また、せっかく学んでも満足のいく収入が得られていないコーチもいるようです。
私は「コーチになれば〇〇万円稼げます」みたいなことは言いたくありません。
コーチングの本質はもっと大事なところにあるからです。
中小企業経営者の助けになりたい、そんな熱い想いに共感する人に受講して頂きたいと思っています。
とはいえ、多くの時間とお金を投資して学ぶことになります。
その結果どれくらいの収入が得られるのかは当然気になるところでしょう。
エグゼクティブ・コーチングの経済的魅力は、高単価・高収入であるところです。
一人10万円のクライアントが3人いれば、月収30万円になります。
早ければ1~2ヶ月で投資金額を回収できます。
しかも一生もののスキルです。
この投資はあなたの未来に大きな可能性をもたらすと確信しています。
一人でも多くのコーチに活躍の機会を提供できるよう中小企業経営者向けエグゼクティブ・コーチ養成NO.1企業を目指します。
今回、説明会でしかお話しできないとっておきの情報があります。
説明会にご参加頂いた方には、特別なプレゼントも用意しています。
是非、説明会に参加して、特別な情報とプレゼントを受け取ってください。
説明会で、あなたにお会いできるのを楽しみにしています。
プロコーチとして活躍している女性コーチの実例などを掲載した分かりやすいと評判の著書です。
※先着30名様限定
社長に気づきを与える重要な経営キーワードと関連する質問を収録したエグゼクティブ・コーチのためのマル秘ノートです。
ビジョンを考えるときに、このシートを使うと簡単に整理できます。
エグゼクティブ・コーチングをどのような流れで進めていくのか、詳しくご紹介します。